얼마 전 셀리즈는 한 중견기업 A사 고객을 만났습니다.
이 고객은 셀리즈 도입에 큰 기대를 가지고 계셨습니다.
“셀리즈로 임직원 전원이 실사에 참여하고, 자산관리와 업무관리까지 연결하고 싶어요.”
“그런데 내부 팀에서는 자산관리 솔루션을 또 하나의 툴로 받아들여 부담스러워 하더라고요. 너무 요란하게 시작하면 오히려 반발이 생길까 걱정이 됐어요.”
“그래서 처음에는 총무팀에서 조용히, 혼자서 자산을 정리해보기로 했습니다.”
바쁜 개발팀, 영업팀에게는 새로운 툴의 도입 자체가 부담이 될 수 있습니다.
자산관리 시스템까지 익혀야 한다면, 협업이 오히려 어려워지는 경우도 있죠.
그래서 이 고객은 셀리즈의 ‘스텔스 모드’를 활용해 조용히, 그러나 정확하게 자산관리를 시작했습니다.
이 사례는 중요한 질문을 던집니다.
👉 “자산관리는 왜 늘 실무자 혼자 떠안아야 할까?”
많은 기업에서 자산관리 업무는 인사총무팀 막내의 몫입니다.
자산이 아무리 많아도 결국 한 사람이 모든 자산을 등록하고, 실사하고, 감가상각까지 처리하는 것이 현실입니다.
회사 자산은 모두가 사용하는 자산인데, 정작 관리는 단 한 명의 책임으로 전가되곤 합니다.
이제는 이런 구조가 바뀌어야 하지 않을까요?
✔️ 1. 혼자서도 무리 없이 시작할 수 있도록 설계
셀리즈는 1인 자산관리자 중심의 설계가 되어 있어, 조직도 없이도 사용자를 등록하고 자산을 연결할 수 있습니다.
QR코드 스캔, 모바일 실사, 자동 감가상각 계산까지 전부 혼자서도 가능합니다.
✔️ 2. 조용히 도움을 요청할 수 있는 '스텔스 초대' 기능
협업이 필요할 땐 특정 임직원만 엑셀로 등록해 실사나 자산 대여를 요청할 수 있습니다.
별도 초대 메일 없이 등록되기 때문에, 부담 없이 협업을 유도할 수 있죠.
자산의 사용자를 해당 임직원으로 설정하면 자산의 라이프사이클도 함께 연결됩니다.
✔️ 3. 필요한 순간, 팀 전체로 확장되는 협업 구조
IT팀, 회계팀 등 부서별 관리자에게 역할을 분리해 배정할 수 있습니다.
자산 종류나 부서별로 권한을 나눠 통제된 협업 환경을 구성할 수 있으며,
전사 임직원을 초대해 자산 기반 워크플로우를 통합할 수도 있습니다.
A사 고객처럼 자산관리를 ‘조용히’ 해야 하는 상황은 의외로 많습니다.
셀리즈는 이런 현실을 이해하고, 유연하게 대응할 수 있는 기능을 제공합니다.
자산관리는 본질적으로 협업이 필요한 일이지만,
협업이 어려울 땐 혼자서도 시작할 수 있어야 하고,
협업이 가능해지면 손쉽게 확장되어야 합니다.
셀리즈는 그 두 가지를 모두 가능하게 합니다.
유연한 자산관리, 셀리즈로 지금 시작하세요.
📍 실무자 혼자서도 모바일 실사부터 감가상각까지
📍 필요할 때는 스텔스 초대로 조용히 협업 유도
📍 확장성 있는 협업 구조로 조직 전체 자산을 연결
자산관리를 ‘툴’이 아니라 조직문화의 기반으로 바꾸는 경험,
지금 셀리즈에서 시작해보세요.
